工業(yè)設(shè)計、企業(yè)文化、和豐創(chuàng)意廣場、生活軼事，讓我們也從不同的角度解讀，去看看百變劉威天馬行空的豐盛世界。

劉威 | 寧波大業(yè)設(shè)計總監(jiān)

劉威的“不務(wù)正業(yè)”
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說起劉威和工業(yè)設(shè)計的結(jié)緣，還要從他小時候的“好動”說起。那時的劉威對美術(shù)表現(xiàn)出極大的興趣，語文的書頁上，都是他展現(xiàn)故事內(nèi)容話的漫畫和簡筆，這種“不務(wù)正業(yè)”給他的父母造成了極大的困擾。到了初中，他更是對各種各樣的機械結(jié)構(gòu)欲罷不能，家里的機械也是能拆就拆，當(dāng)時價值7、8千的索尼錄像帶放映機也難逃一劫。這樣大量的興奮點讓他選擇專業(yè)時毅然決然地選擇了工業(yè)設(shè)計，為他后來加入大業(yè)設(shè)計集團做下了鋪墊。

如果說選擇工業(yè)設(shè)計是興趣所致，那創(chuàng)建寧波大業(yè)產(chǎn)品造型藝術(shù)設(shè)計有限公司（簡稱大業(yè)）便是命運使然。2002年底。大業(yè)設(shè)計集團在孵化專利產(chǎn)品3s折疊自行車的過程中，發(fā)現(xiàn)浙江一帶有人抄襲這個產(chǎn)品。大業(yè)相關(guān)團隊因此奔赴江浙來打官司。機緣巧合下，敏感的大業(yè)設(shè)計團隊嗅到了巨大的市場：大量公司對設(shè)計有需求，但是相關(guān)從業(yè)公司又少之甚少。機不可失！經(jīng)過多方考察，他們發(fā)現(xiàn)寧波慈溪有著雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，能為工業(yè)設(shè)計提供豐沃的土壤，2003年，慈溪大業(yè)便在寧波慈溪正式落地。2011年，受到地方瓶頸的制約，劉威揆情度理，成立了寧波大業(yè)，這樣的內(nèi)部“二次創(chuàng)業(yè)”便是劉威與寧波大業(yè)產(chǎn)品造型藝術(shù)設(shè)計有限公司的開端。

為了解決最基本的生存問題，大業(yè)首先在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上集中發(fā)力。經(jīng)過幾年的積淀，大業(yè)的名氣和口碑都扶搖直上。即使價格比同行高出40%-50%，業(yè)務(wù)依然絡(luò)繹不絕地找上門來。直至2008年，金融危機重創(chuàng)經(jīng)濟圈，外貿(mào)急劇縮減，內(nèi)銷也不通暢，國人的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，各種重心漸漸向高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，眾多企業(yè)因此陷入了進退維谷的境地。劉威審時度勢，當(dāng)機立斷，大刀闊斧地斬掉了20%的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，把精力用于公司轉(zhuǎn)型和提升，并向客戶宣揚高端業(yè)務(wù)的理念?！拔覀円朴谧约簹⒆约阂坏叮闭f起當(dāng)年大幅度的變革，劉威依然目光炯炯，“人不能活得太舒服，必須懂得自己給自己加壓?！?br />
重新定位后，大業(yè)突破了造型端的桎梏。同一個產(chǎn)品，在甲方看來僅僅是美不美的問題，而劉威的團隊不斷挖掘背后隱藏的大量邏輯鏈條。對此，劉威解讀道：“我們的評判標(biāo)準(zhǔn)可以說是合不合適。同樣的東西，在俄羅斯是爆品，到別的國家可能就打入‘冷宮’。這其中的邏輯說虛一點就是天時地利人和，說實一點就是你要深入了解方方面面，包括客戶的資源、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、目標(biāo)市場的愛好習(xí)慣等等?！彼裕谒睦斫饫?，設(shè)計上不存在“靈感”的說法，所有的“靈感”都是在前期大量扎實的工作基礎(chǔ)上，水到渠成推出來的。在這種現(xiàn)有資源和客戶資源結(jié)合的模式引導(dǎo)下，設(shè)計升華為一個大系統(tǒng)，客戶粘度不斷提升。

從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)到客戶服務(wù)，從點到線，現(xiàn)在的大業(yè)在4大板塊深耕：寧波家電業(yè)、智能產(chǎn)品、企業(yè)合作、自主研發(fā)。前兩塊著眼于打通資源渠道，后兩塊則致力于未來的長線盈利?，F(xiàn)下，自主研發(fā)版塊還暴露了一些硬傷。2016年團隊給設(shè)計了一款小水杯，最后僅抵掉了成本。但是模仿他們設(shè)計的淘寶賣家卻有幾十萬只的銷量。對此，天性樂觀的劉威笑言，大業(yè)是從成立開始，被人一直抄到現(xiàn)在的。怨天尤人是沒有用的，這只能說明現(xiàn)階段大業(yè)的資源不足以強大到打敗他們，未來這種狀況一定會改善。

即便有那么多的“高墻”阻礙，劉威依然在自主研發(fā)這條路上堅定不移地前行。這是他對未來趨勢的預(yù)見和堅持，在他的引領(lǐng)下，大業(yè)快速跨界和快速孵化的能力讓人越發(fā)嘆服。

西點直流變頻智能霧化落地電風(fēng)扇

該產(chǎn)品顛覆了人們傳統(tǒng)思維與體驗，重新定義了一臺家庭落地電風(fēng)扇，其集霧化吹風(fēng)為一體。可拆卸網(wǎng)罩及扇葉，清洗更方便。機身可左右90度自動搖頭，送風(fēng)無死角。機器霧化量可調(diào)節(jié)，有“大小”兩種模式。ECO智能感溫風(fēng)速調(diào)整，溫度低時，自動選擇小風(fēng)速，溫度高時，自動選擇風(fēng)速大，快速降溫。5米超長距離遙控器，直接遠距離操作。液晶顯示格調(diào)省級。2度仰角人性化設(shè)計，霧化范圍更廣。




劉威的“分享精神”
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敢為人先——對于家鄉(xiāng)武漢提出的口號，劉威非常推崇，也身體力行地在實踐。互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷世界，大業(yè)主動觸網(wǎng)，為了研發(fā)智能產(chǎn)品投入幾十萬，不斷試錯，回報雖無法立竿見影，但劉威卻認(rèn)為一切都很值得?！拔覀兙褪且粋€非常折騰的團隊，因時而變是融入大業(yè)骨髓的東西，也是凝結(jié)在企業(yè)文化里的品質(zhì)?！?br />
而談及大業(yè)企業(yè)文化的核心，劉威毫不猶豫地說出了“分享精神”這幾個字。與工業(yè)設(shè)計同行，行業(yè)后備力量，甚至自己的競爭對手交流的時候，大業(yè)往往傾囊相授。對于新晉員工，大業(yè)也把是否會分享作為了首要考核指標(biāo)。這樣的文化建設(shè)把大業(yè)營造成了一個激情碰撞，互通有無的活力平臺。整個江浙40多位設(shè)計師一邊在這個樂于分享的舞臺上發(fā)光發(fā)熱，一邊也借鑒著別人的光華。

在頭腦風(fēng)暴會上，不能打斷別人的講話，是大業(yè)一個不成文卻人人遵守的規(guī)定，因為大家都認(rèn)同一個觀點：每個人都有展現(xiàn)和分享自己想法的權(quán)力。一旦劉威的想法與他人產(chǎn)生沖突，他就會靜下心來細想，如果是對方的想法不符合當(dāng)下時代節(jié)奏，他便主動去交流溝通。如果是自己的認(rèn)知落后，他便欣然接受：“工業(yè)設(shè)計的評判維度是各方各面的，很難做到取舍，這其中的門道便是平衡之道。”浸潤在這種企業(yè)文化之下，大業(yè)的每一個人都對自己從事的工作和從業(yè)的平臺深感驕傲，誠如劉威所說，在任何場合提到大業(yè)，大業(yè)人會挺起胸膛，這種油然而生的自豪感便是大業(yè)贏得的最大財富。

在這樣的良性運轉(zhuǎn)下，2015年寧波大業(yè)被評為浙江省省級工業(yè)設(shè)計中心。2016年大業(yè)集團的江浙團隊突破了僅設(shè)計費就突破了千萬設(shè)計費，他個人在同年也榮膺浙江省十佳工業(yè)設(shè)計師的稱號。但大業(yè)的成長依然經(jīng)歷著不小的陣痛，人才流失就是其中避不開的一道坎。和企業(yè)合作過程中，初創(chuàng)型企業(yè)會趁此把設(shè)計師挖走。對設(shè)計師自身來說，一旦到達瓶頸期，他們對事業(yè)的追求會促使他們投向天地更廣闊的北上廣。

雖然大業(yè)也有著人員的流動，但是不同于一般企業(yè)，每個員工永遠與大業(yè)血脈相連。劉威有一個聚集著所有離開的大業(yè)人的微信群。只要劉威在群里發(fā)出聲音，便會一呼百應(yīng)，出于對大業(yè)品牌的認(rèn)可和感激，他們有資源第一時間就會分享給大業(yè)，這樣的溫情有如微信群名一樣溫暖——“娘家人”。

艾波特凈水器系列

說完入駐和豐后的改變，劉威又忙不迭地為和豐的“顏值”點贊：“有水就有才，和豐地理位置優(yōu)越；其次，它5棟樓的名字組成了“和豐創(chuàng)意谷”，可謂別具匠心；最重要的是，從我們工業(yè)設(shè)計的專業(yè)角度看，它的建筑設(shè)計集中突出了工業(yè)設(shè)計高地的效果，氣質(zhì)出眾?！彼?，每當(dāng)有朋友來訪，劉威一定會帶他們途經(jīng)慶豐橋，以便觀賞和豐創(chuàng)意廣場別具一格的夜景。

空氣貝貝

此款產(chǎn)品是配合恒氧新風(fēng)機使用的。給予消費者更好的用戶體驗。

首先它能快速檢測室內(nèi)空氣，快速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)家中的空氣問題，包括溫度、濕度、PM2.5、CO2，還能查看空氣凈化器的實際使用效果。其次，環(huán)境超標(biāo)時，呼吸燈會根據(jù)危害程度的不同發(fā)出橙色、紅色預(yù)警，提醒改善空氣，同時手機App也會收到危害預(yù)警。第三，語音播報 一觸即“答”，點擊呼吸燈，365天隨時隨地為您播報空氣問題和戶外天氣。第四，智能分析改善建議。海量環(huán)境數(shù)據(jù)結(jié)合先進的BI算法，為您提供最佳的環(huán)境治理方案，從而降低空氣污染危害，保護您和家人的健康。第五智能物聯(lián)，能自動控制多個品牌的環(huán)境電器，在設(shè)定了空氣目標(biāo)后，空氣貝貝會自動遙控環(huán)境電器，自動調(diào)節(jié)改善室內(nèi)溫度、濕度、PM2.5、CO2，為您營造您想要達到目標(biāo)的空氣環(huán)境。

劉威的“創(chuàng)意和豐”
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其實，諸如看夜景這樣的“小情趣”在劉威的生活中比比皆是。無論是做出牛奶泡飯這樣的黑暗料理，還是到蚊蟲漫天、燥熱難耐的深山里睡上一夜看星星，甚至排上一天的隊去南塘老街買油贊子，與共同排隊的“盟友”會心一笑達成吃貨共識，在劉威看來，他的這些嘗試都是對生活的一種體驗，是對人生的一種體味。

好奇心旺盛的他常和身邊人說，要懷著童真去看待這個有趣的世界，要放大每一個可愛的小細節(jié)。透過劉威的“放大鏡”，我們看到了設(shè)計師團隊的敏銳和感性，也看到了他們的積極與堅強?！笆×藳]關(guān)系，暴露問題嘛”“其實想開了，什么困難都不是困難呀”每當(dāng)問及挫折的相關(guān)問題，劉威總是把這些話掛在嘴邊。“只要抱著積極的心態(tài)和正能量的態(tài)度，一切都會好起來的?！眲⑼f，設(shè)計師必須熱愛生活，要不斷去感知美好的事物。受他的感染，整個大業(yè)都變得隨性明朗。

但劉威的隨性不是隨意，他對自己的狠勁也讓人自嘆不如。參加藝考前，為了磨煉自己的繪畫能力，劉威讓同學(xué)帶饅頭咸菜，把自己關(guān)在繪圖室里一刻不停地畫畫。一個月以后出屋，他的一雙手因為鉛芯變得黢黑。去年，劉威的夫人向他許了一個愿望：希望他戒煙。多年煙齡的“老煙槍”為了實現(xiàn)她的愿望，硬生生地把煙給戒掉了。

無論是劉威性格里的堅毅還是他內(nèi)心中的柔軟，都是他不可分割的一部分?！昂每吹钠つ液芏?，有趣的靈魂太少?！薄蚁耄瑒⑼纳眢w里裝著的靈魂，一定因為他的有趣在不停地歡呼雀躍。

GOC IN C智能熱水袋

時下觀點

《創(chuàng)意和豐》：您覺得工業(yè)設(shè)計的理念是什么？

劉威：工業(yè)設(shè)計只是一套方法，在背后有大量的交叉學(xué)科支撐著它。涉獵越廣，創(chuàng)意的交叉點就會越多，激發(fā)出來的想法也越多。所以你會發(fā)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計的從業(yè)人員都有個特質(zhì)，那就是能跟各行各業(yè)的人都聊上幾句。我非常鼓勵大業(yè)的員工出去游學(xué)，包括回校讀研，任職講師等等，多和不同的人接觸，交叉學(xué)科的積累量就越豐盛，這是一個T型發(fā)展模式，多廣度，淺深度。


《創(chuàng)意和豐》：有一種說法：設(shè)計僅僅是為了好看，您怎么看？

劉威：某種角度來說，的確沒錯。但是對我們設(shè)計師來說，這個“好看”里蘊藏著大量的邏輯，只不過最后我們希望呈現(xiàn)給消費者的感覺就是：??！這個東西怎么這么好看！然后就引發(fā)消費行為。那我們設(shè)計的價值就產(chǎn)生了。


《創(chuàng)意和豐》：您覺得現(xiàn)在寧波工業(yè)設(shè)計的行業(yè)大環(huán)境如何？

劉威：總體上呈現(xiàn)上升趨勢?，F(xiàn)今，企業(yè)都在主動或被動地謀求轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型靠什么？最沒有經(jīng)濟投入的就是靠想法做設(shè)計。這就讓工業(yè)設(shè)計的市場需求越來越大。其次，寧波企業(yè)家們觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，以前他們比較重外觀，現(xiàn)在對創(chuàng)新業(yè)提出了新要求，甚至對“智造”產(chǎn)生了濃厚興趣，這也提升了工業(yè)設(shè)計的客戶黏度。再次，就我們行業(yè)內(nèi)部來說，寧波有一個良性競爭的環(huán)境：相關(guān)從業(yè)者都在致力于做大這塊“蛋糕”，只要你夠?qū)I(yè)，這塊“蛋糕”是吃不完的。并且大家都在摸著石頭過河，都在探索資源嫁接的新模式，可以互相扶持。


《創(chuàng)意和豐》：寧波是“中國制造2025”首個試點示范城市，您覺得工業(yè)設(shè)計對此有何作用？

劉威：工業(yè)設(shè)計已經(jīng)被放到一個戰(zhàn)略高度上。在智能制造過程中，是少不了最前端的設(shè)計的，它能夠把消費者需求挖掘出來。所以無疑，工業(yè)設(shè)計是推進廣大寧波制造企業(yè)轉(zhuǎn)型和推動寧波“中國制造2025”建設(shè)的利器。


《創(chuàng)意和豐》：您曾說“工業(yè)設(shè)計業(yè)人才奇缺”，對于這種發(fā)展短板，您有什么想法？

劉威：其實，從人才選擇的角度分析，中國教育已經(jīng)做得很好了。因為每年都有大量的畢業(yè)生資源，人才基數(shù)很大。并且現(xiàn)在是信息爆炸時代，資訊透明，大家的視野也不受時間地域的局限了。我相信，假以時日，我們中國的設(shè)計師絕不會比外國的差。